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谢 谢! 香港购物中心的借鉴 一. 香港购物中心发展状况的启示与借鉴 二. 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 香港购物中心发展状况的启示与借鉴 香港购物中心发展状况的启示与借鉴 轨道交通对购物中心的发展影响重大 社区型购物中心发达 轨道交通 对购物中心的发展影响重大 1979年地铁通车，购物中心发展进入新纪元。 1979年之前：海港城。 1979年后面10年：香港商业大发展，购物中心已遍布港九各区。 1980—1989年间： 私人商业楼宇落成量高达272.1万m2 香港购物中心沿地铁分布图 沿轨道交通布置的购物中心数量 达到28家以上占70%。 启示: 购物中心的开发应注重与轨道 交通的结合。 社区型购物中心发达 启示: 社区型购物中心也许更值得关 注与开发。 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 地产商熟谙商场运作，多数购物中心的开发商为地产商。 有的发展商还专门成立了相应的管理公司。 发展商并经常聘请专业顾问公司。 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 交通方便是购物中心开发的基本条件。 香港70%的购物中心都是紧邻轨道交通。 每间购物中心都是紧邻巴士总站或巴士站。 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 前期市场调研等“软件”投资十分重要。 香港购物中心项目开发前通常要请专业顾问公司 对项目进行认真的、客观的、系统的可行性研究， 项目市场调研及商业组合测试，在这方面做足功 课，以确保项目成功。 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 因地制宜，外部人流导入最优化。 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 中庭设计旨在营造中央空间，它是交通量最大的一个点。中庭在 策略地位上是用来提高平面的人潮。 香港购物中心普遍运用各式中庭组织人流，许多购物中心在线形 的购物街上设置了一连串的焦点中心广场，较好地解决了空间之 中心性与线形延续性概念之间的矛盾，将动线做趣味性的串连。 中庭形式主要有“圆形”和“方形”两种，各中庭大小不同，通常有 “一大一小”、“一大二小”、“一大三小”等多种形式。 中庭对平面人流动线的作用： 又一城平面图 荷里活平面图 新都城平面图 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 中庭作为中央空间，是人行交通量最大的一个点，是整个空间 序列中的最高潮，是购物中心的焦点场所，最有可能鼓励层间 运动，中庭也自然而然成为布置竖向交通工具最佳场所。 中庭对垂直动线的作用： 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 在中庭可以构造出戏剧性的垂直动线效果，大大增强吸引力。 如果在中央空间里，巧妙地安排一些机能，作为吸引逛街人 潮的卖点，就能达到目标。 如双一城的溜冰场就在中央挑空空间的下方，位于UG层，从 其上面3层都可以俯瞰它。可供饮食的空间，以及开放给所有 人使用的桌子，沿着溜冰场的边缘配置从而形成餐饮娱乐化。 中庭对垂直动线的作用： 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 商户安排的随机性。某种程度上购物中心更像步行街，许多购物中心的商店并不清晰分区，让消费者体验随机购物的乐趣。香港只有极少数购物中心对各品类和主题集中分区，多数购物中心都不刻意对各品类和主题明确分区，这从第八章“香港购物中心主题定位及特色介绍”中可以看到。在购物中心内，服装、流行服饰、童装玩具、餐饮、大小书店等商店可能分布于各层各区，在这方面与传统意义上的商业步行街十分相似，再配以娱乐设施及景观小品，让顾客充分体验“逛街”的乐趣。与此相应的，许多购物中心并无传统百货商店的购物导示系统，代之以人流集散关键点摆放平面图和商户名录，导示牌上内容主要为 出口、洗手间、地铁或公共设施的方位导向。主力店是磁极，而其它店户的看似凌乱的布置为购物者提供一种偶然性和随机性、趣味性的过程。 人流动线的趣味性设计： 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 在自动扶梯口摆放广告招牌。 在中庭周围方便的位置书写或悬挂主力店户招牌。 吸引人流方式的多样性： 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 商户数量方面，以服装/时装/鞋帽类/美食类/珠宝精品类/ 美容美发类/个人护理类比重较大。 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 各品类所占面积方面：占主导地位的是美食类、百货类、服装鞋 帽类、娱乐休闲类。 香港购物中心开发、经营管理方面的借鉴 商户重复数量方面：重复出现5次以上的商户共有68家,其中服装/ 配饰/鞋帽类的商户最多，有31家。其次是珠宝精品类14家，美食 类13家，美容美发/个人护理类10家。说明：连锁品牌店是购物中 心的基本支撑，这些连锁店使购物