企业目标的制定过程和制定原则.docVIP

企业目标的制定过程和制定原则 一、企业目标的制定过程 企业目标的制定过程如下图所示： 二、企业目标的制定原则。 企业目标的制定要体现如下几个原则： 1．关键性原则 2．可行性原则 3．定量化原则 4．一致性原则 5．激励性原则 6．稳定性原则 三、公司战略目标体系案例 公司战略目标体系案例如下图所示： 图2 公司战略目标体系 2 宣布企业使命 长期战略目标 短期战术目标 经营单位或事业部长短期目标 职能部门目标 次级单位目标 个人目标 企业最高层管理者 企业最高层管理者 企业最高层管理者 事业部经理 职能部门经理 次级单位负责人 员工个人 企业主要责任人 图1企业目标的制定过程 通过市场开发与市场渗透在 两年中使公司业务收人增长40% (目前收入为500万美元) 丙事业部的年度目标：今年和明年本事业部的收入增长50% (目前收入为200万美元) 乙事业部的年度目标： 今年和明年本事业部的收入增长20% (目前收入为200万美元) 甲事业部的年度目标： 今年和明年本事业部的收入增长20% (目前收入为300万美元) 营销年度目标：通过提高广告投入增加销售额。 财务年度目标：半年内筹措到100万美元的长期资金。 生产年度目标：明年扩大生产能力。 研发年度目标：今年开发出一款新产品。