第四讲案例：扬州亚星客车股份(案例)教程方案.ppt

扬州亚星客车股份有限公司的重组 案例（2012） 公司简介 扬州亚星客车股份有限公司成立于1998年9月，位于风景秀丽、人文荟萃的淮左名都扬州，主发起人为拥有60年发展历史的江苏亚星汽车集团有限公司，其他发起人为：扬州江扬船舶集团公司、扬州经济技术开发区开发总公司、江苏扬农化工集团有限公司、扬州冶金机械有限公司。1999年8月，公司在上海证券交易所发行上市了6000万A股股票，成为扬州市首家上市公司，也是我国客车行业中少数几家上市公司之一。公司总资产7.5亿元，员工1500余人；拥有“亚星”和“扬子”两个品牌，共20多个系列，130多个品种的大、中、轻型、高、中、普档客车产品，覆盖公交、公路、旅游和团体等各细分市场；在全国建有280多家经销和售后服务网点，确保为用户提供联网式的一体化服务。 近年来，国务院发布了一系列政策，鼓励汽车产业积极进行整合，支持优势企业实施跨地区兼并重组，以推动产业结构优化升级，加快国有经济布局和结构的战略性调整。本次亚星客车国有股份变更符合国家汽车产业调整和国资整合发展趋势。潍柴集团是山东省国资委直属企业山东重工集团的核心企业，是中国综合实力最强的汽车及装备制造业集团之一。通过重组亚星客车，潍柴集团将进一步拓展产业链布局，增强企业的资源配置能力和综合竞争优势；亚星客车通过发挥与潍柴集团产业链合协同效应，不断提升技术、研发、管理等方面的水平和效能，从而进一