电力设备异动管理制度要点分析.docVIP

xxxx公司 设备管理制度 本制度明确了管理的流程以及执行要求。 术语 （一） 暂时：是指在有限及特定时间段内有效的（二） 紧急：是指必须立即执行以降低（安、健、环）风险的一种（临时）。所需程序简单，但仍需进行基本风险评估（三） 永久：是指任何非暂时性的（四）管理：是指把一个系统以科学合理的方法从一个状态转变为另一个状态的管理工作。管理是品质管理、技术管理和安全管理的需要（五）： 本制度适用于公司所属发电单位所有设备系统、厂方设施、运行制度、维修程序、使用标准的管理。 第五条 公司设备的归口管理部门是电力生产部，主要职责：负责对本制度的修订、检查，并保证制度的有效性；督促各发电单位贯彻落实本制度，检查评价制度执行情况。 第六条 公司各发电单位是执行主体，是本单位设备的归口管理部门。主要职责： （一（二）异动的第条 设备管理流程（见附件1）。 第条 设备管理设备永久性管理、设备系统暂时和紧急管理。 第条第条 设备管理的基本步骤 （一）提出； （二）方案形成； （三） 方案评审、风险评估； （四）准备、方案交底； （五） 异动的具体实施； （六） 异动验收； （七） 异动报告送达与分发归档； （八） 异动后的交底及培训； （九） 修订相关文件； （十）后的正常系统运行； （十一） 反馈并评审效果。 第十条 的前期工作主要包括异动发起的提出、异动负责人的确立、异动方案的形成、异动方案的技术评审与安全分析、异动的批准、异动的实施准备。对于紧急异动，可以简化合并部分步骤于一体，但不能缺少必要的前期方案可行性与安全分析工作。 第十条第十条第十条（一） 异动，异动负责人应完成《异动报告》（见附件），详细描述异动前后设备系统的状态、参数变化，系统异动正式生效的时间，注意事项等，经过生产技术批准后生效； （二）《异动报告》应送达相关生产和档案室，以提供异动信息，异动报告的送达应签收制； （三）异动报告应在系统投入运行前至少48小时提交相关部门，涉及规程修改的异动，至少应提前10天提交；暂时和紧急异动报告应在系统投入运行前24小时提交相关部门 （四） 经过异动后的设备投入运行，应及时收集数据、查验设备运行状况，评估异动后效果，必要时应采取新的措施； （五） 永久异动资料要按照档案管理的要求及时归档； （六） 暂时和紧急异动需求结束，应及时恢复系统至正常状态，发出《暂时和紧急异动恢复通知单》（见附件4），《暂时和紧急异动恢复通知单》应送达相关生产部门和档案室。 第十条 第十条 公司电力生产部每年组织一次对本制度的执行情况进行检查和评价， 第条 各发电单位对本制度执行情况进行综合性的检查与评价 附则 第条 各发电单位可根据本制度，结合实际情况，制定实施细则。 第条 本制度由公司电力生产部负责解释。 第条 本制度自发布之日起施行。 附件：1. 设备异动管理流程图 . 设备异动申请 3. 设备异动 4. 设备暂时和紧急异动恢复通知单 附件1 设备系统异动管理流程图 附件2 设备系统异动申请 异动申请单编号： 企业名称 异动设备名称 异动项目内容 异动设备原值（万元） 项目负责人 联系方式 1、异动项目介绍： 2、异动设备基本技术情况： 3、异动提出的原因及必要性： 4、异动项目的论证及结论： 5、异动项目的实施计划： 基层发电单位审批意见： 分管领导（签字） 年 月 日 子（分）公司审批意见： 年 月 日 集团公司审批意见： 年 月 日 附件3 设备异动竣工 异动竣工报告编号： 附件4 设备暂时和紧急异动恢复通知单 申请日期： 编号：异动恢复后的交底事项 企业名称：（盖章） 上报日期： 年 月 日 序号 设备异动项目名称 所属 专业 设备异动原因 开、竣工日期 设备异动费用 设备异动物资情况 备注 集团公司审批项目 子（分）公司审批项目 基层发电企业审批项目