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禾田中药供应链管理研究
131(专升本)市场营销专业学生 学生姓名 王先泽
指导教师 李学兰
摘要:随着社会经济的发展和未来不确定的环境下,通过研究禾田中药的供应链的研究管理,是以客户的基本需求为出发点、最大限度的实现客户的价值为目标、最后提取客户的基本信息、并根据客户需要制定供求计划,完成供应链的资金流、物流和信息流的整合。加强对现代企业供应链的管理研究,最终提高企业的核心竞争力。禾田中药的供应链管理研究,不仅适应了现代市场经济的发展的趋势,将新颖的企业管理模式研究运用到实际中,理论与实际良好结合,丰富了传统的管理理论;对重要行业的可持续发展具有重要的作用。禾田中药的供应链管理研究,视野超越了一个组织的界限,将供应商,中间零售商,客户这些实体作为一个团体进行高效无缝运作。另外,对本项的研究,可以为别的企业提供借鉴作用。
本文以禾田中药为例,在相关文献资料研究的基础上,介绍了供应链的定义、特点及其意义,其次,从生产、存货、选址、运输等方面分析了禾田中药供应链管理,最后,对禾田中药供应链管理的策略进行了探究。
关键词:禾田中药企业,供应链管理,运营策略
目 录
摘要 1
一、供应链管理概述 2
(一)供应链的概念 2
(二)供应链管理的特点 3
(三)供应链管理的意义 4
1.提高供应链的客户满意度 4
2.加强供应链各节点间的合作 4
3.有利于供应链取得竞争优势 4
二、禾田中药供应链管理条的分析 4
(一)禾田中药供应链的生产 4
(二)禾田中药供应链管理的存货 5
(三)禾田中药供应链管理的选址 6
1.自然环境因素 6
2.经营环境因素 6
3.基础设施状况 6
4.经济因素 7
(四)禾田中药供应链管理的运输 7
1.合理配置配送中心和制订运输配送计划 7
2.积极推行第三方物流 7
三、禾田中药供应链中的运作策略 7
(一)禾田中药供应链运作的计划 7
(二)禾田中药供应链运作的供应 8
(三)禾田中药供应链运作的制造 8
(四)禾田中药供应链运作的分销 8
结论 8
致谢 9
参考文献 9
供应链管理概述
供应链的概念
自从出现了供应链这个词语后,人们对于供应链的了解程度也在不断的深化,在每个研究阶段,不同的研究机构和学者都发表了自己的借鉴,到目前为止,依然没有一个可以明确供应链的定义。
研究早期,通常认为,供应链是指加工企业的一个内部程序,是说企业采购产品材料部件之后,经过生产加工转换的过程,最后传递给顾客或零售运营商的一个整体的过程。早期的供应链的定义被限制在企业的内部管理上,比较着重的是企业间的利用资源创造产品的过程。
早期还有些研究学者把供应链的定义和产品采购、供应需求管理相结合,把供应链当成是和供应商的联系,对于那些研究供应商行为评价和用户满意程度以及合作战略关系的学者来说,这种观点受到了他们的高度重视。但是这种观点也局限在企业和供应商关联的范围内,早期的研究学者把供应链和外界联系的重要性完全忽视了,这样容易造成企业之间的矛盾和冲突。
后期供应链的定义就逐渐的重视和别的企业之间的关系,对供应链外部的环境逐渐开始重视,如美国的史迪文斯(Stevens)认为:“经过控制分销渠道和企业的增值过程,从运营商的运营商到客户的客户的过程就是实现供应链的过程。这一过程从供应的起点为开端,到消费为终点结束”。如伊文斯(Evens)认为:“供应链就是一个信息反馈后再改造的过程,通过前期信息流、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通华中科技大学管理学院
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