深圳跨境商品购物体验交易中心详解.pptVIP

深圳跨境商品购物体验交易中心深圳首家跨境o2o体验店整体运营规划草案 跨境电商销售渠道规划 11 2 3 4 第三方电商平台 天猫、京东、淘宝… 自建B2C商城 加盟分销渠道植入 化妆品CS店、母婴店 新兴销售渠道：微商 之信商城、O2O微店平台、 会员直销平台 销售渠道：微商 消费者 总代理 省级代理 地市代理 零售代理 充分利用当下最热的新销售渠道：微信营销，选择合适产品进行渠道抢占。 分销网络：全民微商渠道 微连锁O2O营销流程图 品类规划 跨境电商品类规划：核心为母婴类产品 化妆品 箱包 服饰 母婴产品 保健品 食品 云平台战略 01 全国300个地级市 02 每个地级市落地一个 线下门店 03 每个线下门店在线上 云平台有一个对应的微店铺 04 统一支付 05 统一供应链 06 统一客服及管理 人群定位 宝妈人群 该部分人群最有品牌意识和最关心产品质量问题，也最有时间和条件成为我司的产品代理商。 白领人群 有较强消费力，愿意通过电商等新的销售渠道进行购物，是直接购买中坚力量。 大学生 有一定消费力和辐射能力，是作为消费者培养的主要对象。 销售市场规划 二线城市 相对北、上、广、深一线城市来说，该地区人群的消费力很强，但线下商业和品类购买选择相对没有低，可以优先抢占该级市场。 一线城市 北京、上海、广州和深圳是核心一级市场，可以建立线下落地直营店，来拉升我司形象和影响力，并锁定白领人群，通过异业合作的方式，进行落地推广。 三线城市 计划通过o2o云平台的方式，结合微商，进行落地抢占，是非常值得挖掘和培养的一个重点市场。 01% 02% 03% 运营落地规划 优先启运营自建商城及实体店；目的在于利用成熟的流量平台来完善自身的销售体系和系统平台，并培养团队。 第一阶段 2015.11~12 筹备开张 自建京东、天猫和微商渠道的运营团队，培养骨干团队。 第一阶段 2016.1~5 全网渠道拓展 强化自建B2C商城和会员直销平台的搭建，并优化产品品类，适当考虑新增其他平台的销售。 第二阶段 2016.6~7 新增销售渠道 配合新增渠道，进一步优化和加强运营团队；同时，开始有目的地接洽资本方，为快速发展裂变铺垫。 第二阶段 2016.6~7 推出雪仙丽跨境生态服务平台计划；并引入资本方，进行大量的公关推广，进行质变。 第三阶段 2016.8~ 线上运营总监 （1人） 运营专员（5人） 美工 （2人） 客服 （5人） 采购经理 （3人） 仓库管理员 （2人） 架构中人员岗位及数量只作关键基础性配置 1、根据实际情况可设增加或减少人员 2、根据实际情况将对岗位设置进行合理调整 团队组织构架（初期） 总经理 （1人） 实体店运营总监 （1人） 人员结构 初期团队构架及薪资 岗位 薪资 职责 招聘要求 人数 运营总监 8000－10000 1、负责团队组织构架规划、人员招聘，并以一定方式优化团队质量； 2、规划运营方向，规划各岗位职能并合理分工； 3、渠道拓展，建立以平台化运营为核心的运营策略； 4、年度商品规划，根据季节以及运营需求建立：形象款、活动款、常规款，并制定合理的价格策略； 5、制定年度规划，并进行分解，对执行结果进行把握； 6、协调本部门其他部门之间的衔接及其他事物。 1、多年的电子商务从业经验,对电商环境有敏锐的把握力; 2、丰富的管理经验，能够管理各部门工作并加以改善； 3、强有力的资源拓展能力，能够根据企业不同发展阶段进行资源整合； 4、具有很强的服务意识和团队合作精神，擅长沟通，工作主动性强，快速，勤奋，细心，具亲和力、创造力。 2 薪资及职责 初期团队构架及薪资 岗位 薪资 职责 招聘要求 人数 运营专员 4000－6000 1、负责店铺日常运营、推广、互动，有效提升店铺、品牌、活动推广召集人数； 2、微信内容文案及活动文案设计撰写，提升内容质量和传播度； 3、拓展微博微信粉丝关注人数，与粉丝互动，提高转化率； 4、负责跟踪微信推广效果，分析及反馈报告，并制作各项工作表格统计数及进行深度分析； 5、根据运营总监计划完成工作。 1、?思想活跃，有超前网络意识，微博控，喜欢玩微博微信，能熟练操作微博、微信后台；? 2、大专及以上学历，有活动策划/文案/微信/微博/新媒体营销方面工作经验； 3、热爱移动互联网营销，对微博、微信及其他新型互联网传播方式有浓厚兴趣，对社会热点把握精准，善于挖掘、整合媒介资源，知道如何积聚目标粉丝并和粉丝互动； 4、工作细致耐心，有较强的抗压能力，良好的沟通能力，具有团队合作精神，性格开朗。 5 薪资及职责 初期团队构架及薪资 岗位 薪资 职责 招聘要求 人数 美工 5000－6000 1、平台版面的美化设计； 2、产品的美化设计； 3、宣传广告的设计；