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第五章技术状态审核 6.物理技术状态审核 应对每个技术状态项目，进行物理技术状态审核。物理技术状态审核是依据技术状态项目的设计文件对按正式生产工艺制造的技术状态项目的技术状态进行的最终考核。物理技术状态审核后建立产品基线。物理技术状态审核还要确保技术状态文件规定的验收试验要求足以满足技术状态项目生产验收的需要。 第五章技术状态审核 1) 审核要求 物理技术状态审核应详细审核有关的工程图样、产品规范、工艺规范、材料规范、设计文件、清单、用于技术状态项目生产的各项试验、以及计算机软件配置项的使用和支持文件。物理技术状态审核还应审核已发放的工程文件和质量控制记录，以确保这些文件如实反映了按正式生产工艺制造的技术状态项目的技术状态。 第五章技术状态审核 审核内容应包括： a.审查由订购方联席主持人规定的每个硬件技术状态项目的有代表性数量的工程图样和相关的工艺规程(工艺卡)，以确认工艺规程(工艺卡)的准确性，并保证它们包括丁反映在工程图样和产品硬件上的更改； 第五章技术状态审核 审核内容应包括： (续) b.审查技术状态项目的所有记录，确认按正式生产工艺制造的技术状态项目的技术状态准确地反映了所发放的工程资料； c.审查技术状态项目的试验数据和程序是否符合产品规范的要求，审核组可确定需重新进行的试验，未通过验收试验的技术状态项目应由承制方进行返修或重新试验，必要时，重新进行审核； 第五章技术状态审核 审核内容应包括： (续) d.确认分承制方的产品在制造地点所做的检验和试验资料； e.审查功能技术状态审核遗留的问题是否已经解决； f.对计算机软件配置项，除进行上述审核外，还可进行必要的补充审核。 第五章技术状态审核 2)审核后工作 物理技术状态审核完成后，承制方应进行下列工作： a.公布物理技术状态审核会议记录； b.在技术状态记实的记录中，记录物理技术状态审核的完成情况和结果； c.指定责任单位负责完成遗留的工作。 第六章技术状态管理计划 承制方应制定技术状态管理计划。技术状态管理计划应符合合同要求，说明对技术状态项目的功能特性和物理特性进行管理所采用的程序和方法。 技术状态管理计划一般应分阶段编制，在各研制阶段或生产阶段初期(或按合同要求)提交订购方。在研制过程中，应根据应用系统或技术状态项目目标的不断演进，对该计划进行必要的修订。 第六章技术状态管理计划 计划内容： 一.引言部分的主要内容包括： a.所适用的应用系统或技术状态项目的说明； b.重要的技术状态管理活动的时间安排； c.技术状态管理计划的目的和范围； d.相关文件（如订购方、分承制方的技术状态管理计划等） 第六章技术状态管理计划 二.程序和规定部分的主要内容包括： a.技术状态管理的有关制度和规定； b.技术状态管理组织机构 c.技术状态项目选择准则； d.内部报告和向订购方提供报告的时间间隔，以及报告的分发和控制要求； e.对分承制方的控制要求。 第六章技术状态管理计划 三.技术状态标识部分的主要内容： a.技术状态项目的规范树； b.规范、图样和更改所惯用的编号制度； c.需建立的技术状态基线、进度及文件类型； d.使用和分配的序列号码或其他可追溯性的标识； e.发放程序。 第六章技术状态管理计划 四.技术状态控制部分的主要内容： a.建立技术状态基线前的更改控制程序； b.建立技术状态基线后，从提出工程更改建议到检查其实施情况的程序； c.偏离、超差的控制程序。 第六章技术状态管理计划 五.技术状态纪实部分的主要内容： a.为形成技术状态纪实报告所需资料的收集、记录、处理和保持的程序； b.所有技术状态管理报告内容和形式的规定。 第六章技术状态管理计划 六.技术状态审核部分的主要内容： a.要进行技术状态审核的技术状态项目清单及与应用研制进度的关系； b.所使用的审核程序； c.审核报告的形式。 第二章技术状态标识 在方案阶段，承制方应按合同要求编制形成分配基线所要求的分配技术状态文件，在工程研制阶段初期经订购方确认后，建立分配基线。分配基线的内容应与《研制任务书》的技术内容协调—致。 第二章技术状态标识 在工程研制阶段，承制方应按合同要求进行工程设计和产品试制，编制形成产品基线所要求的产品技术状