《组织Organizing》.pptVIP

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  • 2016-06-01 发布于河南
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山东师范大学历史文化与社会发展学院行政管理专业 组织职能部分一般分三节讨论三个方面的问题 主要内容 一、组织的涵义 二、组织的构成要素 三、组织工作 四、组织运行中的权力与职权 一、组织的涵义 组织是人们为了实现某一特定的目的而形成的系统集合。 1:组织是一个人为的系统 任何组织都是有一定数量的单位个人及其个人之间的关系组成的。 2:共同目标的存在是组织存在前提 管理者必须使组员确信共同目标的存在并根据组织的发展不断制订出新的目标 3:没有分工与合作的群体不是组织 只有分工和协作结合起来才能产生较高的集团效率 管理学中的组织的涵义 组织(名词化概念): 根据一定的目的,按照正式的程序建立的一种权责结构。是组织中划分、组合和协调人们活动和任务的一种正式框架,体现了组织各部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。 组织工作(动词化概念): 通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系,使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。 组织的作用与实质 (一)组织的作用 进行决策的基础,实现组织目标的保证。 综合发挥人、财、物等资源,以实现管理综合效益的歙结构体系。 创造良好的工作环境,发挥每个人最大的能量。 (二)组织的实质 管理组织的实质,最明显的是表现为组织成员为实现共同的目标而有效的工作,表现在组织机构运行的高效化上。 组织高效

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