中国项目管理师高级研修班(青岛大学)--采购要点分析.ppt

青岛大学国际商学院/青岛企业培训网 中国项目管理师高级研修班 课程内容：项目采购管理 主讲老师：黎 权(PMI、PMP、MBA) 模块 1 采购管理导论与概述 项目采购管理 为达到项目范围而从项目母体组织外部获取货物和服务所需的过程 项目采购管理 主要论题 采购术语和资源 采购概述 采购计划编制 询价计划编制 询价 供方选择 合同管理 合同收尾 采购管理术语 采购 组织从外部实体获取生产最终产品或服务所需资源的过程 采购计划编制 确定购买什么，何时购买 询价计划编制 确定产品要求，确定潜在供方 采购管理术语 询价 获取适当的报价、投标、发盘或建议书 供方选择 从潜在的卖方中选择 合同管理 管理与卖方之间的关系 采购管理术语 合同收尾 合同的完成和结算，包括任何未决事项的解决方案。 其它相关术语: 合同管理官员 (CAO) 仲裁 授权未定价工作 合同的基本知识 合同的基本要素: 双方自愿达成协议 合同签订者具有相应的法律能力 有充分的签约理由即标的 必须具有合法的目的 项目范围的采购 组织可以采用的两种方式: 集中 采购 – 由一个中心职能部门指定某人来支持项目的采购活动 分散 采购– 项目经理可以直接与外部订约，采购产品/服务 PMBOK 采购指南 采购周期 项目采购管理与项目管理5大过程关系 项目采购