中国石化标准化制度体系建设详解.pptxVIP

2011年4月;目 录;制度标准化信息化的必要性;目 录;;按照塑造中国石化管理模式总体要求和党组审定的管理标准化信息化总体方案，2010年企改部会同信息部研究制定实施计划和工作措施，组成专项工作团队，全力推进各项工作并取得成效：;重点从公司制度体系、制度建设、制度管理、制度与信息化结合等方面，对截止2010年6月底总部印发的1541件制度进行集中梳理，同时从执行角度征求企业意见。;结合公司实际，借鉴国内外先进管理实践，研究形成了《中国石化标准化制度体系建设方案》（中国石化企〔2010〕566号），并于2010年10月14日向全系统印发。;构建标准化制度体系推进情况;构建标准化制度体系推进情况;2011年1月12日召开了全系统的“塑造中国石化管理模式工作视频会” 集团公司副总经理李春光同志对2010年制度标准化信息化工作给予了充分肯定，对下一步工作提出了明确要求。集团公司总经理助理陈革同志进行了工作布置。;目 录;建设标准化制度体系的指导思想;“统一、规范、实效、继承、创新”;信息化支撑;制度分类别;中国石化业务分类总图 ;;;业务分类别; 制度类别是以业务分类为基础，按照制度管控业务与业务分类相匹配的原则进行划分的，从而形成制度与业务的关联关系。 ;;;业务分类别;可以有效地规范制度规定的业务范围。;标准化制度体系简介;制度分层级;制度分层级;制度分层级;标准化制度体系简介