企业文化建设(大唐)要点解读.pptVIP

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  • 2016-06-04 发布于湖北
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大唐大舞台,尽责尽人才 人才标准:认同企业文化,有责任感,善于协作,追求实效的员工。 用人观念:德为前提,能为本位,竞争上岗,绩效评优,打造人尽其才的企业环境,吸引人才,淘汰庸才,不埋没人才。 公司认为:视人才的发展为支持企业发展的动力,只有员工不断发展,才能推动企业的持续发展。 * * 9、员工行为准则 内化于心,固化于制,外化于行。 文化体现在员工的一言一行和做人做事的具体行为中。 华为:“实事求是”是我们的行为准则; 民主决策,权威管理。 万科职员手册、致全体员工的公开信 * 潍坊供电公司: ●做值得上级、下级、同事和客户信赖的人 德比才重要。公司需要干事和干净的员工 ●崇尚简单:使复杂的事情简单化 目的在于加快节奏、提高效率、追求实效 崇尚制度管人管事,减少协调时间和成本 追求人事关系简单,以工作统一行动 ●反对自由主义: 有令不行、有禁不止、扯皮推诿、 不负责任、敷衍了事、得过且过、内部不说、外部乱说 自由主义源自个人主义和本位主义 * ● 摒弃形式主义: 表面文章、弄虚作假、不务实效、贪图虚名 ● 勇于奉献: 遵守制度是基本要求,主动工作、主动负责,是公司对员工的更高期望。 主动的员工是有责任感和协作精神的员工。 * ●主动沟通: 沟通是工作交流和情感交流,避免和消除的是摩擦

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