企业文化建设培训(页)要点解读.pptVIP

* 群体关系：首要做到尊重员工，必须形成团队、培训、协作、参与、共享的氛围 开放系统：鼓励员工学习、尝试风险、自主进取 内部过程：关注纪律、制度、流程、规则，要求服从，保持沟通 理性目标：服务客户 的指标、业绩、计划、价值 * CIS—企业识别系统，即企业统一化系统。由CI（Corporate Image演变而来） *CI战略与企业文化有着密切的关系，日本学者山田理英曾说：CI战略“是一种明确地认识企业理念和企业文化的活动”。本章主要阐明CI战略与企业文化的关系，以及如何将二者更好地结合起来。 两者区别 （一）范畴不同 CI侧重于对外，内部整合是基础，具有可操作性，属于管理实践的范畴； 企业文化力图给企业经济行为注入文化活力，是管理理论范畴，是对传统理论的革命。 （二）功能不同 CI的最大功能是识别，其次是传播，强调差异、独特；企业文化以导向功能为主，兼有凝聚、激励、约束力。 （三）实施有别 CI实施条件严格；企业文化制约因素较少 两者联系 （一）企业文化建设是导入CI战略的基础 1奠定思想基础 2创造氛围条件：舒畅的工作环境、亲密的人际关系环境；良好的文化氛围 3提供智力保障 4开发传播资源 （二）导入CI战略是弘扬企业文化的手段