入世后企业管理创新和人力资源开发(页)要点解读.ppt

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企业究竟是什么? 大营销观的提出 4P 理论的核心 人力资源应该怎样开发 一、人力资源的地位 物质 人力 资金 信息 在物资资源、资金资源、信息资源和人力资源中,人力资源引起可控性和无限性而处于最重要的地位。 二、人力资源管理的模式 1、A模式 制度化管理 2、J模式 注重人情人理 重视素质和培训 终身就业文化 六、怎样建立有效的 人力资源体系 2、用激励因素调动 人的正向因素 3、学会化消极因素为 积极因素 4、用工作本身去满足 人的需要 5、建立定向的工作磁场 6、以“孵化”的理念指导 人力资源管理 怎样挖掘既有资源,增加土地估价的附加值? ?Capital Sound (产品、价格、渠道、促销) 企业究竟该怎样管理 ?Capital Sound 企业不仅需要管理, 更需要经营 企业究竟该怎样管理 ?Capital Sound Capital Sound 人力资源应该怎样开发 Capital Sound 人力资源应该怎样开发 Capital Sound 人力资源应该怎样开发 Capital Sound 阶层分明 注重市场调节 人力资源应该

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