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7S管理-节约 节约的目的 消除不必要的浪费 提升工作效率 促进作业不断改善 7S管理-节约 非生产区常见的错误： 办公室下班电灯、空调等没有关闭电源 车间水电忘记关闭，或水龙头没有拧紧 白天工作效率低，晚上加班加点 工作缺少计划性，执行力弱 7S管理-节约 7S管理应用 区域 7S管理内容 频次 责任人 门前、客户停车区、竣工区、待修区 1、标识清晰、无破损 1次/周 保安 2、引导线清晰，指示明确 1次/月 服务经理 3、地面干净，无明显纸屑、烟蒂等杂物 3次/天 保安 4、护栏干净、无明显脱漆、起皮 1次/季 服务总监 维修接待外部 区域 7S管理内容 频次 责任人 维 修 接 待 厅 1、地面清洁，无明显脚印、水痕、纸屑 3次/天 保洁 2、桌牌摆放到位、无破损，引导牌清晰 3次/月 服务经理 3、桌面整洁、物品摆放整齐无不相干物品 3次/天 服务顾问 4、电脑、打印机清洁、无尘 3次/天 服务顾问 维修接待厅 车间管理 区域 7S管理内容 频次 责任人 维 修 车 间 1、车间设备、设施定置摆放图（及责任区 域标识、执行标准） 长期 车间主管 2、设备设施定位摆放标识线 长期 车间主管 3、设备设施定置摆放标识牌 长期 车间主管 4、地面整洁、标识线清晰准确 1次/月 车间主管 5、灭火器配置合理且在有效期内 1次/月 车间主管 6、