人力资源培训与开发第四章企业培训体系设计摘要.pptVIP

教育培训管理办法 自我启发培训 自我启发课程。 精神教育。 健康保健常识。 劳工教育。 安全卫生。 六、课程内容及实施规定 本公司之主管职人员有修满「主管职培训课程内容」所列该级主管职应修课程时数之义务。 本公司之员工于修满「进阶培训课程内容」所列该职位必修之课程时数后，单位主管得作为调迁、晋升之考虑要素。 「职能类专业培训课程内容」所列之课程时数具有选择性。各单位主管得依需要选派受训人员，且依其课程时数之累计，作为调迁、晋升之考虑因素。 教育培训管理办法 「TQM教育培训课程内容」，所列之课程时数，除有对象限制者外，余由各主管依需要选派，其课程时数累计，作为调迁、晋升之考虑因素。 「主管职培训课程内容」、「进阶培训课程内容」、「职能类专业培训课程内容」中未列之课程，各单位可依实际需要提报外训申请。外训结训后，课程时数之认定，可依外训结业证书及心得报告之评核合格后予以承认。 同一课程时数如已修满合格，不得重复受训，以避免教育培训资源之浪费。企业发展专题讲座、研讨会，不在此限。 七、教育培训经费规定 年度教育培训经费，依据政府法令规定，编列经费预算。 主办单位年度教育培训计划、提列经费预算： 教育培训管理办法 各部（室）、厂（场），依年度在职培训计划提列年度在职培训预算经费。 教材费用：教材之编辑、印发费用。 杂费。 主办单位应将教育培训经费运用情形做成分析报告，每半年于「您度培训计