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- 2016-07-05 发布于河南
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《浙江新宇贸易有限公司商贸月度工作例会会议纪要》.doc
浙江新宇贸易有限公司商贸月度工作例会会议纪要
(3月)
时间:2010年3月31日-4月1日
地点:公司二楼会议室
参加人员:陈继红、钱 辉、唐向锋、周 颖、黄乐昌、董占武、郭燕、邵献红、许晓芬、毛念芝、谢尚立、张奕、闻云女、滕忠女、汪建平、何晓春、林振珊、庞明丽、陈继军、全红敏、江锦飞、刘燕霞、王程程、叶海燕、劳绍英、董新群、陆婉婉、汪向华、朱玉忠、朱长亮
记录:陈德艳
会议纪要如下:
一、销售部对各区域1-3月整体经营、运行的各项数据做了具体和详细解读,并以蓝田门店为例,通过员工合理排班,提高工作效率、提升门店营业额,提出以下建议:
1、通过对3月和11月的周营业额的分析、比较,周末时段的营业额同比较低,此时,建议门店可安排订货、供应商送货和员工休息等相关事宜;
2、通过对一天的客流量、销售额的占比分析,提出门店销售高峰时间段,要求管理人员保持高峰时间段一线在岗状态,并建议对非高峰时间段使用钟点工;
3、通过对分类毛利率的分析,要求门店的重点毛利商品(熟食、休闲、饮料)不能存在缺货状态;同时,提高高毛利商品(日用、洗涤、文具)的销售额,并保持一定商品库存量;并要求降低低毛利商品(调味类)的排面,进一步提高商品米效。
二、会议对2009年度区域考核和优秀门店评选规则进行了简单总结和回顾,并对2010年各区域考核内容作了详细解读。
三、会议就公司和各职能部门2010年
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