终端分型辨证,突破产品铺市老王-友生导读一、模型简介《一线业务.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约5.02千字
  • 约 9页
  • 2016-06-05 发布于天津
  • 举报

终端分型辨证,突破产品铺市老王-友生导读一、模型简介《一线业务.doc

终端分型辨证,突破产品铺市老王-友生导读一、模型简介《一线业务

终端分型辨证,突破产品铺市 老王-友生 导读: 一、模型简介:《一线业务新品终端铺市模型》是一线业务员(行街仔、终端业务代表)在产品铺市工作中使用的模型;他把新品铺市分为优先铺市(5类终端)和人性策略技巧铺市(8类终端)并一一对应铺市技巧方法,简而易学;是经过多个市场多名业务检验,通过情景再现解读,达到即学即用,实用性很强的实战模型。 二、适用阅读对象: 1、一线业务代表,通过学习迅速掌握一线终端新品的铺市顺序、熟练掌握铺市技能要领,提升铺市效率。 2、基层营销主管,学习本模型,可以用于指导一线员工,迅速提升终端铺市能力,增强业务的核心竞争力。 3、培训师,丰富自己的终端实战知识,通过情景再现学习一线铺市实战技巧,能够提升自己在一线的培训授课的满意度和受欢迎的程度。 一线基层业务人员的核心竞争力就是在终端推广新品、铺新品的能力。营销的98%是了解人性!所以依据人性的角度,我们给终端一个全新的分类,调整一下新品终端铺市的顺序,来加速我们一线人员的铺市。 一个优秀的业务人员在接到新品铺市指令:会找出终端网络资料,首先勾画出自己的“自留地”也就是客情店(铁杆客户)。公司在其他方面或其他产品上给予特殊政策支持的终端(政策店)、那些喜欢抢先销售新品的终端(时尚店),销售能力比较大的终端客户(销售大户),不论他是否合作紧密,哪怕是

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档