旅行社的产品开发摘要.pptVIP

然而，正当他积极准备组织旅游团前往青海后可可西里无人区旅游时，青海省的地接社发来传真称，可可西里无人区属于国际自然保护区，未经国家和省环保部门批准任何人或组织不得组织游客前往。因此，该社不能承担接待任务，并建议GZ旅行社不要在得到批准前组织旅游者前往该地区。 接到地接社的通知后，郝某决定取消原订在报纸上刊登广告的计划，并放弃组织旅游者前往可可西里无人区的活动。至此，郝某设计的新产品还未经投放市场就天析了，GZ旅行社为此付出的前期开发成本变成了沉没成本。 思考：试分析旅游产品设计需要考虑哪此因素？此旅游产品为何设计失败？ 三、旅行社产品的开发策略和市场定位 （一）旅行社产品的开发策略 各种产品 一个产品 所有市场 细分市场 全面型 开发策略 密集型 目标市场策略 无差异 目标市场策略 差异性 目标市场策略 市场地位 领先定位（第一） 比附定位（第二） 逆向定位 空隙定位 第三节 旅行社产品开发的过程 一、西方旅行社产品开发的过程 二、国内旅行社产品开发的过程 一、西方旅行社产品开发的过程 西方 市场调研（前12—18个月） 制定产品计划 与供应商谈判定价 制作宣传手册 质量控制 市场调研（前18—14个月） 旅游者 出游时间，出游目的， 交通工具，消费趋势 旅游目的地 地面服务，政策支持 企业自身 已有产品销量 和盈利比较 竞