绿城的质量管控摘要.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于湖北
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  *   * 6)项目案名、LOGO、主广告语、主推广画面 ◎评审:营销中心策划线 ◎审核:公司营销副总 ◎审批:董事长 7)项目网站开通审批 ◎营销公司审核 ◎集团营销分管领导审批 要求 营销管理——策划 8)项目网站日常维护 ◎项目公司营销策划部负责整体管理 ◎明确各栏目负责部门/人 ◎及时更新 要求 营销管理——策划 ◎销售价格控制    ◎销售合同文本控制 ◎开盘控制      ◎购房优惠控制 ◎销售保留房控制   ◎销售案场管理 ◎普通客户签约控制  ◎客户变更控制 ◎退房及换房控制   ◎催款控制 ◎销售统计分析    ◎销售例会管理 ◎房产品交付控制   2.销售管理 依据《销售案场管理手册》 要求 营销管理——销售 1)开盘方案(优惠折扣方案) ◎营销中心销售线评审 ◎营销中心负责人 审核 ◎公司营销副总经理审批 2)开盘总结 ◎营销中心备案 ◎公司营销副总、总经理、委托方审阅 3)商品房预售协议 商品房买卖合同 补充协议 车位库房购置协议 ◎评审——营销中心销售线、运营中心法务线、客户服务部 ◎审核——营销中心负责人 ◎审批——公司营销副总 要求 营销管理——销售 4)项目定价建议报告、价格下调或上调超5% ◎编制:项

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