绩效管理——绩效沟通概述.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * IPD的策略方法 就目前而言，员工个人发展计划的实施策略主要包括：加强对员工的职业培训，实行严格的绩效考核，创造体现自我的环境，提供竞争平台，培育符合中国企业实际的新型企业文化等等 各种组织常用的员工IDP学习训练方法 包括：OJT、外训、教室课程、在线课程、师徒制等 IPD计划的应用 员工绩效改进——IPD计划 IPD的应用效益 学习者：整合多元学习资源 ，量身订作个人的专属课程和发展计划 单位主管：掌握单位核心知识，提升部属专业技能 HR人员：系统化公司年度训练与新人训练，提升公司竞争力 企业组织：提升企业现有的人力资本，形成人才效应 IPD适用原则 IPD计划的应用 员工绩效改进——IPD计划 从现在开始 最小的步骤 向他人学习 积极改变 认清自我价值 认清你的意图 挑战自我 做你喜欢的事 承担责任 向前不言弃 案例 惠普公司帮助员工制订个人发展计划。惠普公司之所以能长盛不衰、在激烈的市场竞争中立于不败之地，就是由于汇集着大量素质优秀、训练有素的科技和管理人才，他们是企业发展与竞争力的主要源泉，被惠普视为公司最宝贵的财富。而惠普之所以能吸引、留住并激励这些高级人才