施工企业物资管理知识讲义要点分析.ppt

目 录 一、物资管理概述 二、项目物资管理的基本要求 三、X公司物资管理概况 四、材料消耗定额管理 五、物资数据管理 六、物资计划管理 七、物资采购及供应、运输 八、物资仓储管理 九、物资账目管理 十、物资计量管理 十一、现场物资管理 十二、低值易耗品和周转材料的管理 十三、分包商的物资管理 十四、降低物耗管理 十五、物资单证与账本的归档 一、物资管理概述 (一)物资及其分类 按照材料在施工生产过程中的用途不同,目前航务施工企业财务存货核算(物资料账核算与财务存货核算分类口径相一致)将材料分为以下七类: ⑴、主要材料。指用于工程或产品并构成工程或产品实体的各种材料,包括钢材、水泥、砂石料等。 ⑵、燃油料。按材料用途划分,燃油料应归属于其他材料范畴,由于燃油料在国民经济占有极其重要位置,故将其从其他材料中划出进行单独的核算管理。 ⑶、结构件。指经过吊装、拼砌和安装就能构成建筑物实体的各种金属、钢筋砼、砼和木质的结构物、构件。 一、物资管理概述 ⑷、机械配件。是指施工船机设备、运输设备等各种船机设备替换、维修使用的各种零件和配件,以及为这些船机设备准备的各种备品备件等。 ⑸、其他材料。是指不构成工程或产品实

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