提案改善实施教材详解.pptVIP

非提案范畴 提案内容如属下列内容之一者，概不予受理： 无具体之内容或单纯之希望者。 公知之事实及正在改善者。 已被采用过及已有他人先提出之提案。 对于个人及私生活之攻击 例外的要例外管理 「要小心！」 不如「不用小 心也可以！」 「来彻底吧！」是无法彻底的 将「理所 当然」加 以评价, 成为有 意识的 改善 找出可改 变的部份 五、研讨交流 有工作的存在就有改善的存在 改善与工作是一体的,不是额外的 任务和负担 不进行改善的话,工作就会落后,就永远辛苦 改善本来就是从打破身边之很小的现状开始 改善并非需要特别的、特殊的能力 改善成果并非一定要求对公司或个人有“巨 大贡献的”、“突出成绩的” 有空,改善不一定能做得好 愈是忙碌的单位,需做改善的愈多 改善是提高效率,减轻忙碌的有效 途径 自己不想做,就不是改善 在无必要改善的地方,不要勉强的硬要去做改善 最好的改善促进对策是要造成有改善必要的现状 改善是多余的工作吗? 从事改善是有得还是有失? 为了自己,由自己进行才是改善 自己不想做就不是改善 真正内心发出的为自己的活动 改善会使工作增加吗? ?改善前:辛苦/很困难/只有老手才行/只有? ?先生才行/必须要训练/必须要有才能/需要直觉/需要决窍 ?改善后:简单的就可以做/任何人都能做/马上就会/能