店铺组织构架类型初探 学堂互动 每个小组成员画出自己 的家族地图与大家分享。 店铺组织构架类型初探 分享启示 组织结构并没有固定的标准; 组织结构与店铺力资源有关系; 组织结构与店铺目标有关系; 组织结构与店铺管理要求有关系; 组织结构与店铺业务流程有关系; 案例分享 品牌公司组织构架设置带来的思考—— 总经理 营销中心 品牌推广中心 研发生产中心 行政管理中心 财务管理中心 营销部 商品部 物流部 拓展部 设计部 版房 技术部 生产部 人事部 行政部 培训部 IT部 财会部 资金部 推广部 企划部 前线销售部门 后台协作部门 总经理 营销部 事业一部 事业二部 事业三部 事业四部 前线销售部门 后台协作部门 事业五部 事业六部 事业七部 区域经理 商品部 拓展专员 直营部 事业一部 事业二部 事业三部 事业四部 事业五部 事业六部 事业七部 直营主管 商品专员 副董事长 董事长 人力中心 行政 招聘 培训部 财务部 总经理助理 企划部 工程部 物流中心 综合仓 案例分享 一起来练习 零售商组织构架设置 零售商李总为某品牌成都加盟商现有直营店铺7家,其中,成都市区3家,华阳2家,双流2家;年销售额在1300万左右。 由于销售业绩逐年增长,品牌总部计划从2011年7月开始,把广汉、
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