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公司财务政策和财务战略分析 作者：韩小编 摘要：公司的财务分析能够真实。可靠的反映公司经营成果和发展前景的情况。本文对公司的经营策略和财务政策的概念、现状进行了概述，又详细论述了财务分析的重要性和方法，最后探讨了财务困境的征兆，成因，并提出了一些新的财务理念。 关键词：财务绩效；财务报表分析；公司业绩；财务战略 随着市场经济的不断发展和完善，公司的财务政策、战略管理也趋于制度化、规范化。财务分析是公司经营状况的重要评价途径，能够反映出公司生存和发展的基础偿债能力、盈利能力及其整体水平。因此对公司的财务绩效、政策、战略的分析显得尤为重要。 一．公司的经营策略和财务政策 1．定义 经营策略：企业在竞争的环境中，考量本省的优劣，据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。 财务政策：公司为达到一定的财政、社会效益等目的，制订一些能够调节财务行为、控制财务关系的政策和规定。 2．公司的经营策略和财务政策的现状分析 公司根据资金情况、规模、自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以客户为中心，顺应市场的变化。在激烈的市场竞争中，公司要想站稳脚跟，取得长足发展，就要在知识、技术上用于创新，不断提高服务质量，及时更新产品。市场需求不断的变化着，任何公司都很难准确的掌握住市场的脉搏。因此，公司只有在分析和把握市场经营环境的情况下，凭借自身的经营优势，灵活自如，随机应变，把有限的资源投入到一定的目标市场，才能保持资金实力和生产能力。 公司的财务政策主要调节对象是各项财务活动和财务关系。财务政策的调整和协调对象是指公司的财务活动，以及与其他公司之间的财务关系，还要注意配合公司的经营管理策略。公司内部的财务政策在制订的过程中都要以国家的相关法律和宏观的财政政策为依据，所制订的财务政策要符合国家宏观的财务政策，再充分考虑自身的实际以及经营管理的目标，提高财务的效率，实现收益。目前公司的财务政策主要包括一些投资和筹资的政策、利润分配的政策、风险管理的政策、信用管理政策、股利管理政策等。 二．公司财务业绩、风险和战略的分析和评价 财务分析的重要性 公司管理者和决策者可以通过财务分析了解和掌握公司的运营成果与财务状况。财务报表的使用者根据自己的目的，通过运用不同的财务分析方法，分析工具，对报表中的数据资料进行比较与研究，为管理决策提供实用的依据。 公司的投资者和决策者的决策依据是财务报表的分析结果。一个公司的经营并非一帆风顺的，而是不断起伏变化的。普通的公司股东会承担一切风险，具有残余权益的特征，另外，不同的投资决策者对财务报表的分析侧重不同。短期投资者关心的通常是公司利润的分配情况和可以作为“炒作”题材的信息。而长期投资者更关心的是公司的未来发展前景，他们宁愿暂时不与公司分红，二是为公司积累更多的资金来扩大生产规模或满足公司未来的发展需要。 有价证券买卖双方之间的沟通交流信息、调整状态、抓住机会、正常交易都要及时准确的掌握公司的经营业绩和发展前景。财务分析有助于促进债券市场的健康发展。经营的关键在于其经营决策是否正确。而决策的正确与否，在很大程度上依赖于比较分析法绝对数增减变动百分比增减变动分析及比率增减变动2 趋势分析法 状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据；阅读报表比率分析法 的资产流动性弱有足够的现金以偿还到期的债务与利息外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险产生财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素是所无法控制的，对的财务管理活动影响。 3.1 造成财务困境的内部原因 首先，当市场处在繁荣时期，公司的主营业务在庞大的市场容量里并不突出，其生产的主要产品不具竞争优势，此时公司可以通过一定的销售技巧等方式来占有一些市场份额。但是当市场上的产品已经饱和，竞争相当激烈，此时公司要在市场上仍占有一些份额，获得利润，就要生产具有核心竞争力的产品。但是目前很多公司的资金有限，市场竞争激烈，资金周转期较长，没有足够的资金用于新技术和产品的研发，其在市场上的竞争力下降，甚至可能被淘汰出局。销售收入的急剧下滑，使公司陷入了财务困境，很难翻身。 由于利润等于总收入与总成本的差。控制生产成本，也是提高利润额的有效方式。因此当总收入不变时，成本越低，利润越高。生产成本主要包括原材料、工人工资、经营管理费用三个部分。当主要生产需要的原材料成本价格增长时，生产产品的成本就会相应的增加，即变动成本增加。当工人工资过高，管理结构人员复杂，整个公司的效率都会下降，也就是说资金投入多但产出少。当经营管理费用过高，价格失去优势，收入，也在一定程度上把陷入财务困境。资金的大量占用进而流动比率比较低且低于一般水平，资产结构不合理的，那么正常经营活动会因资金的短缺受到