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- 2016-06-06 发布于浙江
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摘要
并购不仅是实现产权重组、资源优化配置的重要手段和积极方式,也是企业改革面临的必然选择。然而,企业并购作为一种企业的成长方式,在给企业带来机遇和盈利的同时,也蕴藏着巨大的风险。分析众多的并购案例,失败的不少,使企业蒙受巨大的损失。因此,做好并购风险的识别、测量、对并购风险进行防范,对并购决策者来说至关重要。
基于此,本文从风险防范的机制和措施方面,对并购风险提出了一些较为可行的并购风险防范措施。希望企业、社会、国家等各方面共同努力,降低并购风险,使并购取得良好的效果。并且结合TCL并购汤姆逊(电子)公司的案例进行了分析。
【关键词】 并购,动机,风险,防范
Abstract
MA is not only an important and positive measure to realize the rally of the property rights and the optimization of the resources but an inevitable option to reform an enterprise. MA of enterprise, as a growing style of enterprise, contains great risk when it brings opportunity and profit to enter
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