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- 2016-11-24 发布于浙江
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企业内部控制与风险管理郑洪涛
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
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☆?如何看待企业在发展过程中效率与安全的矛盾;制度有时为何成为发展的绊脚石;为什么有健全制度仍然出现问题;保证制度有效性的主要责任在谁;如何辨别企业、业务、部门的风险;部门与企业发展战略如何切实连接;怎样确保制度的有效贯彻和执行;生产、采购、销售、投资、应收账款的管理如何全面布局;基于财务的内控体系如何构建。以上种种问题源于企业对内部控制与风险管理的认知。 目前强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系,如何评价和改进企业的内部控制?这已成为企业可持续发展的关键。
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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了解企业内部控制的基本知识
掌握企业内部控制目标和活动的技巧
第一讲 企业内部控制概述
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前 言
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企业内部控制是关系到企业发展壮大乃至生存的非常重要的一个方面。虽然企业内部控制不能保证企业成功,但是在通过对企业失败【案例】进行分析后我们发现,如果没有内部控制,企业失败的概率会大很多。也就是说有了内部控制不是万能的,但是没有它是万万不能的。
本文所讲述的企业内部控制主要是围绕企业在发展过程中,特别是针对中国企业发展的特征和特点,从如何面对企业风险以及如何克服自身在发展过程中的弱点出发,从人员配置
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