周三班高明芳中国国产品牌管理要点.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.2千字
  • 约 31页
  • 2016-06-06 发布于湖北
  • 举报

周三班高明芳中国国产品牌管理要点.ppt

结束语 在深度研究了“复星”企业后,我发现他是一家不仅从事业务广范,并且有高瞻远瞩的国际眼光和富有社会责任的企业。来自于对国家、对股东、对客户、社区和环境的责任。我相信这家企业一定会汇聚成长的力量,成为中国经济的领航者。 谢谢何教授这两个学期的精彩讲课!由于作业时间比较紧,内容还有待提高,希望何老师能不吝指正! 中国国产品牌管理分析 ————复星品牌 高明芳 51099602062 引言 随着中国经济的腾飞,一批快速发展的企业,不仅在自己本行业精耕细作、独领风骚,同时跨产品、跨市场发展,成为复合型的集团公司,在今天他又选择了资本发展,未来的路将会怎样?我选取了一个典型的本土品牌来进行分析。——复星集团! 复星集团 ? 源自复旦 ? 香港上市公司(HK00656) ? “大陆的和黄” ? 美国前财长斯诺是复星的公司顾问 ? 与美国第三大基金的凯雷合作 ? 是豫园商城\分众传媒\法国CLUBMED的单一大股东. ? 一个公司在18年不到的时间内,创造了超过1000倍的增长效益 成长历程中的关键节点 1992年11月,复星集团前身——上海广信科技咨询公司成立 1994年 8月,开始开展房地产开发业务 12月,开展医药业务(当时公司名为复星实业) 1998年 7月,复星医药A股上市 2002年 8月,投资建龙钢铁

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档