综合评价决策模型方法 一、模糊综合评价模型 对方案、人才、成果的评价,人们的考虑的因素很多,而且有些描述很难给出确切的表达,这时可采用模糊评价方法。它可对人、事、物进行比较全面而又定量化的评价,是提高领导决策能力和管理水平的一种有效方法。 模糊综合评价的基本步骤: (1)首先要求出模糊评价矩阵P,其中Pij表示方案X在第i个目标处于第j级评语的隶属度,当对多个目标进行综合评价时,还要对各个目标分别加权,设第i个目标权系数为Wi,则可得权系数向量: A=(W1,W2,…Wn) (2)利用矩阵的模糊乘法得到综合模糊评价向量B B=A⊙P (其中⊙为模糊乘法) 例如: a=(0.8,0.5,0.3,0.7) b=(0.4,0.7,0.5,0.2) 则a⊙b’ =(0.8∧0.4)∨(0.5 ∧0.7)… =0.4 ∨0.5 ∨0.3 ∨0.2 =0.5 例:对某品牌电视机进行综合模糊评价 设评价指标集合: U={图像,声音,价格}; 评语集合: V={很好,较好,一般,不好}; 首先对图像进行评价: 假设有30%的人认为很好,50%的人认为较好,20%的人认为一般,没有人认为不好,这样得到图像的评价结果为 (0.3, 0.5, 0.2 , 0) 同样对声音有:0.4,
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