咨询理论企业文化建设要点.ppt

强力型企业文化模式阐述了企业文化中价值观念和企业规范在调整、激励、管理一个企业部门员工中的某种作用； 策略合理型企业文化模式指出了一个企业采取与企业文化运作的市场环境相适应的经营方式的重要意义； 灵活适应型企业文化模式则揭示了企业文化中某些特定的价值观念和行为方式可以推动一个企业和它的额企业文化进行变革。 究竟哪一种企业文化的类型更适合我们呢？ （八） 企业文化的特征 1．成员的同一性；2．团体的重要性。 3．对人的关注； 4．单位的一体化。 5．控制； 6．风险承受度。 7．冲突的宽容度；8．手段——结果倾向性。 9．系统的开放性。 企业文化的特征 我们企业文化的特征突出体现在哪里？ （九） 企业文化的作用 ●分界线作用——它使不同的组织相互区分开来；●加强成员间的认同感；●引导和塑造员工的态度和行为；●控制管理实践 企业文化的作用（1） 1、导向作用； 2、约束作用； 3、凝聚作用； 4、融合作用； 5、辐射作用。 企业文化的作用（2） 企业文化有哪些作用力？ 1、行动力； 2、规范力； 3、创新力； （十） 企业文化与品牌 品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌上的企业精华，又是渗透到企业运