浙江XX集团信息化建设经验分享.讲义.ppt

* ——浙江XX集团信息化建设经验分享 泛普软件客户 诚信、创新、卓越、分享 ——浙江XX集团信息化建设经验分享 * * 企业信息化建设的核心是： 首先是要与企业发展相适应！ 其次是争取能够推动和促进企业的发展！ * 浙江XX集团信息化建设中迫切需要解决的问题有哪些？ 是否与企业发展相适应？ 人员管理软件/yuangong/ry/ * 最主要的问题和现象：信息孤岛。内部信息缺乏统一规划和综合利用，无法实现共享协同，知识荒废。 * 1、基于审批流和知识共享的集团协同管理平台的探索。 2、基于流程优化的集团财务业务管控平台的探索。 * 经办人 A B C 领导 审批反馈 经办人 A B C 领导 执行反馈 传统审批模式：单向审批环 OA审批模式：双向审批环 审批反馈 * * 建立内部办公平台，强化流程化管理思想，把传统的办公模式向自动化办公模式转变 强化计划意识，保证整个集团在人员不断增加的前提下，保证每一个员工工作的有效性与价值体现，提升整体执行效率 梳理当前集团公司的管理制度，并结合集团业务的实际，建立了集团公司业务流程规范，有效提升现有的运营过程 建立流程化业务管理 建立计划任务管理 以简单化管理为基础，以业务创新与管理传承为核心，同时加强集团管控的总体建设思路。（效率优先，兼顾风险） 将集团固化的业务流程及管理方法进行快速复