整形外科医院的绩效考核讲义.pptVIP

Company Logo 整形外科医院绩效管理方案 www.***.com www.***.com 目录 绩效管理的分类 1 绩效考核的周期、要素、指标 2 3 绩效考核的评定、程序、结果 4 绩效管理的目的、原则、组织 www.***.com 绩效管理的目的、原则、组织 绩效管理的目的 运营管理 资本运营 1、通过对部门和个人绩效进行管理和评估，提高部门和个人的工作绩效，从而提高医院的工作绩效，最终实现医院的战略目标； 2、绩效考核是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作行为和效果的过程，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步提高员工的工作积极性和创造性； 3、绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率。 www.***.com 绩效管理的目的、原则、组织 绩效管理的原则 运营管理 市场开发 资本运营 1、制度性原则:　严肃性、程序正义 2、客观性原则：以事实为基础 3、沟通与反馈原则：民主、业绩导向 4、差别性原则：工作是有差别的、人是有差异的 5、上级管理原则:　统一指挥 www.***.com 绩效管理的目的、原则、组织 绩效管理的组织 运营管理 市场开发 资本运营 1、考核委员会：是考核最高决策机构。 组成：院长为考核委员会主席，该