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- 2016-06-06 发布于河南
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问题分析与解决天才小组汇报作业 2010年01月 问题解决项目小组成员介绍 组长:杨浩波 组员:张 帆 组员:彭合芹 组员:牛彦慈 组员:于 慧 组员:刘计永 问题解决项目目的 优化完善考核管理办法,提高工程质量 小组工作一 请列举你们小组研讨的主要问题是 如何提高工程质量 说明: 小组采用头脑风暴法列出15个问题,然后通过归纳汇总的方法汇总出3个主要问题,后又通过小组讨论投票选出本次要解决的问题。小组通过讨论,通过运用结构树发现考核管理办法不合理是主要问题,需要及时改进。因此借助头脑风暴的方法、通过运用鱼骨图分析原因 并寻找解决办法。 结构树 工程质量 如何提高工程质量 G网工程(10%) 电源空调(5%) 数据网(5%) 传输线路(65%) 传输设备(10%) 数据网(5%) 设计 (5%) 随工(10%) 工期(15%) 施工队伍(15%) 监理(30%) 产品质量(10%) 成本(10%) 部门配合(5%) 资质(5%) 设备配备(10% 管理经验(10%) 人员配备(15%) 责任心(10%) 流程职责(5%) 费用(10%) 考核办法(20%) 执行力(15%) 用鱼骨图法对头脑风暴产出进行归类 小
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