时代光华如何当好中层管理者考题答案.docxVIP

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  • 2016-11-24 发布于重庆
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时代光华如何当好中层管理者考题答案

单选题 正确 1.决定企业未来的终极因素是: ?A? 企业制度 ?B? 技术创新以及战略 ?C? 员工队伍的素质 ?D? 中层管理者的素质 正确 2.企业间的竞争是: ?A? 员工团队之间的竞争 ?B? 技术的竞争 ?C? 战略的竞争 ?D? 资金的竞争 正确 3.各部门之间出现争论的时候,应该: ?A? 交给上司处理,自己不关心 ?B? 争辩 ?C? 交给职代会讨论 ?D? 转换视角,反省自己部门的过错 正确 4.在上班时间打私人电话最严重的后果是: ?A? 耽误工作 ?B? 影响别人 ?C? 被上司看清散漫的本质 ?D? 被人嘲笑 正确 5. 横向管理的难点是: ?A? 结构复杂 ?B? 不具有强制性 ?C? 各部门经理地位一致 ?D? 无组织 正确 6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是: ?A? 搞好与同僚的关系 ?B? 搞好与员工的关系 ?C? 提高自我素养 ?D? 搞好与上司的关系 正确 7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是: ?A? 有意识错怪 ?B? 无意识错怪 ?C? 试探性错怪 ?D? 以上都不包括 正确 8. 在现代企业里,上级的绩效取决于: ?A? 下级的绩效 ?B? 自己的管理能力 ?C? 专业知识 ?D? 上级的赏识 正确 9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心: ?A? 由实践转化为理论 ?B? 由理论转化为实践 ?C? 由管理转化为技术 ?D? 由技术转移为管理 正确 10.大多数中层管理者来自: ?A?高校应届毕业生 ?B? 由具有一技之长的基层职工提拔而成 ?C?职业经理人 ?D?以上都不正确 正确 11.中层管理者是企业文化的: ?A?传播者与建设者 ?B? 执行者 ?C?补充者 ?D?以上都不正确 12.下列说法错误的是: ?A?在实际工作中,每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度 ?B?揣摩和理解上司的意图是很简单的事 ?C?揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案,纯粹靠自己想办法去琢磨和理解 ?D?揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩,以总经理应有的远见来思考问题 正确 13.向上级请示的艺术是让上级做: ?A? 选择题 ?B? 问答题 ?C? 判断题 ?D? 列举题 正确 14.在具体工作中,因为立场不一样,各部门经理必然会出现: ?A? 矛盾 ?B? 争论 ?C? 猜疑 ?D? 比较 正确 15. SMART原则中所谓“时间基础(Time-based)”是指: ?A? 完成工作要按时间表进行 ?B? 要为目标限定一个时间期限 ?C? 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 ?D? 以上都不正确

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