论文主体部分.docVIP

--+ 企业内部控制存在的问题及对策 一、内部控制概述 进入二十一世纪,内部控制在会计研究领域越发成为热门话题,其影响不仅明显冲击了传统的会计研究,对会计理论与实务工作者提出了知识与能力结构方面的新要求;而且也大大提升了会计理论与实务的社会层次,让习惯视会计为雕虫小技的管理与经济界开始对会计界刮目相看。内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统审计准则方面的定义：内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。内部审计是企业内部控制制度的一个重要组成部分。有不少企业没有设置内部审计机构，即使有内审机构的企业，领导对其缺乏正确的认识，未能充分发挥其应有的作用。如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败企业盲目扩张，追大求快，导致经营风险，是不顾资源条件，没有长期目标的短