销售主管培训之一;学习指南;关于本课程;2015-2-13;学习的精义
光是吸收知识、资讯并不是学习,
真正的学习必定是修正行为,
也就是修行、修练之意。
《第五项修练》;目 录 ; 将要进行….
销售及销售管理;销售是什么; ??;行销所涵盖的内容;销售活动主要涵盖; 将要进行….
销售及销售管理;管理者的定义;销售管理的角色;销售管理者的角色;销售管理者的主要职责; 将要进行….
销售及销售管理;管理概念的建立 ;乌鸦和兔子的故事;管理概念的建立 ;案例:如果你是一个管理者,有2辆车、6个业务可调配,现在要实施一项买赠促销政策,该如何实施? ;兔子思想:
分组——分路线——分任务——奖惩政策
乌鸦思想:
防范思想(赠品截流、员工偷懒、相互扯皮……)
思考尽可能出现的问题,并建立制度和标准
分工:
组长、组员(送货、收银、贴海报、登记赠品、看货及看车)
追踪过程(无事生非、挑起争端)
奖优惩劣,总结经验(事前防范、事中控制、事后总结);乌鸦的毛病:
梦游
自能
兄弟情结;案例:迪士尼员工的培训;乌鸦的价值观转变作为一个销售管理者,我们的价值是什麽?;管理1%的变化;乌鸦价值:建立利润管理观念费用核算意识
方法:; 产品结
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