创业计划书(样本一)绿锋烧伤医院创业计划书详细分解.docVIP

附：创业计划书（样本一） 本创业计划是由先锋工作组以下八位成员制作： 贾国锋 机电一体化 李秋生 会计学 杨俊 会计学 朱俊 财务管理 彭忠 市场营销 陈向云 市场营销 朱春红 人力资源管理 李田艳 经济学 联系电话 0555-2302622 电子邮件：jun1215008@ happyjiaguofeng@ 指导教师： 冷护基教授 郑爱茹主治医师  先锋工作组创业精神 青春的激情 创业的勇气 淡化的自我 团队的精神 感谢一年来帮助和支持我们创业的所有专家、老师和朋友们！ 目 录 第一章 概述 1.1 工作组介绍………………………………………………………………1 1.2 团队成员介绍……………………………………………………………2 1.3 执行总结…………………………………………………………………3 1.4 医院建立背景概述………………………………………………………4 1.5 项目分析…………………………………………………………………5 第二章 医院 2.1医院概述…………………………………………………………………6 2.2治疗理论及方法…………………………………………………………7 2.3医疗药品及技术…………………………………………………………9 2.4医院的管理………………………………………………………………10 2.5医院发展战略……………………………………………………………11 2.6政策分析…………………………………………………………………16 2.7绿锋文化…………………………………………………………………17 第三章 市场 3.1市场特征…………………………………………………………………18 3.2市场容量…………………………………………………………………19 3.3目标市场…………………………………………………………………20 第四章 竞争分析 4.1竞争对手…………………………………………………………………22 4.2竞争分析…………………………………………………………………23 4.3推广策略…………………………………………………………………24 第五章 风险分析 5.1市场竞争风险……………………………………………………………30 5.2意外风险…………………………………………………………………30 5.3外部风险…………………………………………………………………30 5.4内部风险…………………………………………………………………30 5.5解决方案…………………………………………………………………30 5.6医疗风险防范……………………………………………………………31 第六章 投资分析 6.1医院的初始投资股本结构分析…………………………………………32 6.2融资渠道…………………………………………………………………32 6.3资金运用…………………………………………………………………32 6.4主要固定资产预表………………………………………………………33 6.5主要药物预算表…………………………………………………………33 6.6郑氏疗法费用明细表……………………………………………………34 6.7病人医药用量表…………………………………………………………34 第七章 财务分析 7.1报表………………………………………………………………………35 7.2财务分析…………………………………………………………………42 第八章 附注 附1.绿锋医院医疗服务奖惩条例………………………………………… 44 附2.绿锋医院医疗服务…………………………………………………… 49 附3：郑氏疗法………………………………………………………………51 附4：工作计划………………………………………………………………56 附5：采用中医治疗烧伤成功条例…………………………………………59 附6: 相关法律文件…………………………………………………………62 附7: 院徽及其设计说明……………………………………………………66 第一章 概 述 1.1先锋工作组 先锋工作组筹建于2003年5月份，是安徽工业大学成立最早的创业团队，共有优势互补的八名成员组成。这八名成员是从近200人中遴选出的，可以说是安徽工业大学学生中的优秀代表。根据专业特点及其特长，团队成员各司其职，通力协作，分别负责先锋工作组的策划部、资源部、市场部、财务部和技术部的工作。并在拟成立的绿锋烧伤专科医院里分别担任市场开拓、财务及后勤管理等工作。 为了撰写创业计划书(Business