成功主管的经营观念.pptVIP

菏泽市营销管理培训班 张晓鹏 心里的锁 凡 事 感 激 感激伤害你的人，因为他磨练了你的态度； 感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿； 感激蔑视你的人，因为他点醒了你的自尊； 感激遗弃你的人，因为他教会了你的独立； 凡事感激，感激助你进步。 成功主管的经营观念 共识：思想一致 大家都想赢 一、[好的开始]是成功的一半 [美的结局]是成功的全部 二、业务推动[三不怕] 不怕高目标 只怕低士气 不怕高竞争 只怕不落实 不怕高成长 只怕无组织 成功主管的经营观念 共识：思想一致 大家都想赢 三、[一日专业 一生专业 专业一生 成功一生] 四、用心把每一件 事做到更好； 成功主管的经营观念 共识：思想一致 大家都想赢 五、经营应持： 展现诚心 感恩的心[ 使命感] 坚持良心 责任的心[责任感] 扩充爱心 至爱的心[荣誉感] 成功主管的经营观念 共信：团结一致 大家都要赢 一、作为主管：承受公司使命是应尽责任 二、作为主管：就应接受[领导管理]能力考验： 策略 是否正确 教育 是否成功 管理 是否进步 推动 是否强势 成功主管的经营观念 共信：团结一致 大家都要赢 三、作为主管 经营文化的[品味]，形象的[品牌]组织的[品种]，教育的[品位]，管理的[品德]，效率的[品质]。 四、作为主管 [求胜]的愿望如同[求生]的本能一样强烈。 成功主管的经营观念 共信：团结一致 大家都要赢 五、作为主管 经营[智慧]与[发挥]能力的体现； 六、作为主管 单位[繁荣]，同仁[关爱]，公司 [成长]的守护神。 成功主管的经营观念 共信：团结一致 大家都要赢 七、作为主管 善于角色扮演，是单位生存的基本条件 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 一、创造环境，重整环境，突破环境。 创造环境 [调整]是适应环境的第一步 重整环境 [协调]是单位进步的第一步 突破环境 [配合]是业务推动的第一步 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 二、主管指导作为： 主管的观念[是赢的航手] 引导员工走向成功 主管的能力[是赢的引擎] 发动员工快速成长 主管的人格[是赢的大轴] 激发员工充满自信 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 三、主管与部属[心连心]： 体会部属心 掌握部属情 为部属筑梦 为部属圆梦 四、主管的“三敢”作为 对部属[敢要求] 对单位[敢付出] 对目标[敢承担] 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 五、主管对[坚持每月大目标，大挑战]应把握三原则： （一）不可[一意孤行] 重视人性管理，做“三明”领导： 透明领导 公开公正 英明领导 恩威并重 精明领导 用心观察 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 （二）不可[一人英雄] 创造单位团结，推动“三忠”诚意： 忠于自己 尽最大努力 忠于公司 尽最大能力 忠于目标 尽最大潜力 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 （三）不可[一同敷衍] 消灭三种人： 消灭死活人 滥竽充数（占着茅坑不拉屎） 破坏职场 消灭死心眼 心胸狭窄（人人合不来，事事想不开） 破坏进步 消灭死脑筋 启而不发（固执己见，自以为是） 破坏成长 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 六、检视单位经营的病变 提早康复 血管硬化的危机 增员渠道阻塞 百病繁生全身病 活动管理疏松 教育训练贫血症 新人教育轻率 死路死巷绝望症 成员活动无路 成功主管的经营观念 1、目标观念 意识化 [每周紧扣是达成保证] 2、目标实施 制度化 [每月四周周周过关] 3、目标设定 合理化 [每周分配百分比设定] 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 4、目标推动 感性化 [每日举绩者早会表扬] 5、目标活动 标准化 [日日活动坚持六访] 6、目标控制 会报化 [每周始末会报运作] 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 7、目标推行 教育化 [早会教育要连续宣导] 8、目标产能 规格化 [平常120% 特殊150%] 9、目标评监 公平化 [绩优者奖 绩劣者罚] 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 10、目标达成 荣誉化 [光荣海报 荣誉奖牌] 11、目标追踪 表格化 [个人团队 绩效考核] 12、目标成就 理想化 [周周过关 月月达成] 成功主管的经营观念 共行：步调一致 大家都能赢 八、为达成月目标，永续强化五力： 1、组织数 组织力＞业绩目标 2、推动法 推动力＞阶段目标 3、管理层 管理力＞承担目标 4、领导人 领导力＞责任目标 5、指导者 指导力＞效率目标 成功