修旧利废管理制度(修改初稿).docxVIP

光大环保能源（济南）有限公司 修旧利废管理制度 1.目的 为了充分调动全体员工修旧利废工作积极性，切实提高生产物资综合利用率，降低生产成本、提高经济效益，结合公司实际情况，特制订本制度。 2.适用范围 本制度适用公司所有部门 3.术语和定义 3.1修旧利废 修旧利废是指对设备维护过程中更换下来的零部件等物资，通过自行修复、拼装、外委维修等修复方式恢复使用用途，以达到节约零部件、原材料等生产费用或延长检修周期的一系列活动。 3.2物资 物资是指生产过程所消耗的各种生产资料。 3.3废旧物资 废旧物资是指废弃的和陈旧（闲置）的物资，包括：陈旧、报废、二手、长期库存的物资。 4.引用标准和规范 无 5.制度内容 5.1总体要求 5.1.1坚持“综合利用、保证质量、统一管理、优先使用” 的方针。 5.1.2遵循“变废为宝、变坏为好、变旧为新”、“物尽其用、提高效益”的原则。 5.2范围界定 符合下列条款之一的视为修旧利废： 5.2.1多年闲置的旧设备、旧零部件的恢复使用。 5.2.2检修过程中拆卸下来的总成件的修复使用。 5.2.3报废设备中部分可用零件的拆卸再利用。 5.2.4各类阀门的修复再使用。 5.2.5各种控制元件、操作元件的修复再使用。 5.2.6各种液压元件的修复再使用。 5.2.7各种托辊、滚筒的修复再使用。 5.2.8各种叶轮、轴的修复再使用。 5.2.9各种变压器、变频器、继电器、仪器仪表的修复再使用。 5.2.10各种电机、电瓶的修复再使用。 5.2.11废旧电缆的回收再利用。 5.2.12各种轮胎的翻新再使用。 5.2.13废旧皮带、磨损皮带，经修理、改造后再利用。 5.2.14废旧润滑油、变压器油和汽轮机油，经澄清、过滤的再生利用。 5.2.15法兰、弯头等管件的回收修复再使用。 5.2.16金属板材、管材、型材的回收再使用 5.2.17其他有回收价值，生产活动中可以再次利用的物资。 5.2.18应用新技术、新方法等小改小革，延长设备使用寿命的。 5.3 符合下列条款之一的不列入（或不视为）修旧利废： 5.3.1经简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。 5.3.2正常的检修维护和设备抢修。 5.3.3国家或行业规定的淘汰的机电产品。 5.3.4严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造经济上不合算的设备。 5.3.5经检测确认不能继续使用的特种设备。 5.4职责权限 5.4.1生产技术部是公司修旧利废工作的归口管理部门。负责修旧利废活动的验收、检定、质量认定和检查及统计考核等工作。 5.4.2物资组负责电机、减速机等报废设备和可利用废旧钢材、管件的集中放置归库、登记管理。 5.4.3检修公司负责可用废旧钢材和管件的回收。 5.4.4部门负责可用物资验收申请和台账建立。 5.4.5物资组负责不可用物资的垃圾场准入管理，并负责垃圾倾倒单位倾倒物品的登记工作。 5.4.6财务部负责物资原值（也可以物资组询价为准）和修旧利废修后价值的确认。 5.4.7行政人事部负责奖励发放 5.5管理流程 5.5.1初步鉴定 生产技术部技术人员应对检修更换下来的设备、零部件、材料等物资进行初步鉴定，将可修旧利废部分登记造册。经初步鉴定修理费用超过新品价值50%的物资，可列为无修复价值或无法修复物资（特殊情况除外），放在指定位置。蒸汽系统更换下的管道和高压阀门可考虑降级使用。 5.5.2证据留存 生产车间必须保留未修复物资的原始照片（照片应设置时间）；修复后应同样保留修复状态照片。 5.5.3责任落实 维修公司对拆下的废旧物资，原则上自行消化吸收，不得丢弃。如确无使用价值可申请生产技术部鉴定后放在公司指定地点。可能会产生重大影响的设备，专业工程师应编制修复方案由生产技术部组织专业人员论证、审批。不能自行修复的可外委修复，由物资组委托加工。 5.5.4修复验收 修复单位可在每周一、三、五向生产技术部提交《修旧利废验收单》，生产技术部应在2个工作日内完成鉴定验收工作。经验收合格的废旧物资由物资组入库保管,如修复物资体积较大或经认定一年内不使用的修复物资，可物资组放在指定仓库保管，用于公司范围内使用。 5.5.5修复物资的使用 在满足工艺条件的前提下，检修公司应优先使用修复物资，使用时应保留照片，凡拒绝使用应说明理由。 5.5.6统计汇总 技术部应对修旧利废工作进行专项管理，建立修复台账和使用台账。生产技术部汇总当月修旧利废情况，报主管副总经理、财务部和总经理批准后发放奖励。 5.6质量认定 5.6.1各种修旧利废设备、零部件、材料物资等最终以安装使用寿命来认定修复质量。 5.6.2机械类设备、