产品管理 参考资料;产品管理的方法;回顾原有战略;战略控制指数;商业利润模型;工作范围边界;决策准则;选 择 性 的 市 场 价 值 定 位;创造 性 的 产 品 价 值定 位;传 播 性 的 价 值 主 张;价值主张的内容;获得信任状;决策准则;需求是所有分析的基础;产品需求管理的定义;产品需求定义;市场、用户、客户、产品需求的关系;用户价值;《用户需求说明书》VS《产品需求规格说明书》;;从产品管理角度看阶段流程关联;从需求管理角度看流程阶段关联;;产
品
候
选
概
念;交付一;需求管理流程各阶段的输入/输出;市场管理流程各阶段的输入/输出;研发流程各阶段的输入/输出;产品候选概念形成的流程 ;;交付二:业务计划;市场管理的交付三:项目合同与任务书
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