【】运营管理第三产品开发与服务设计分析.pptVIP

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  • 2016-06-09 发布于湖北
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【】运营管理第三产品开发与服务设计分析.ppt

新产品开发与服务设计 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 新产品及其研究与开发的工作程序 产品开发的路线与动力模式 几种常见的产品设计技术 新产品研究与开发的必要性 服务设计的基本概念与方法 在美国波士顿南部吉列公司总部的盥洗室中,每天都有200多名男志愿者试用吉列公司的产品。他们站在一排长长的洗漱镜前,一边小心翼翼的刮剃着夜间长出的胡须,一边口舌不闭地对手中的剃具评头论足。试用后,人们纷纷将各自的意见和建议输入吉列公司的计算机,供其参考。 吉列公司总经理称公司对高新技术的追求永无止境,并深为吉列公司的创新产品骄傲不已。他对优秀产品有着自己独特的见解:“好产品来源于市场调研;更好的产品来源于科研与开发利用;而最好的产品则是实验中刚刚研制出来的人们所迫切需要的产品。” 开篇案例 开篇案例 开篇案例 开篇案例 新产品 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 1 新产品研究与开发的必要性 1.1 新产品概述 在产品特性、材料性能和技术性能等方面(或仅一方面)具有先进性或独创性的产品。 先进性:由新技术、新材料产生的先进性,或由原有技术和改进技术综合产生的先进性 独创性:指产品由于采用新技术、新材料或引进技术所产生的全新产品 新产品的分类 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 改进新产品:改进原有产品性能、功能,提高质量,增加规格型号,改变款式、花色而制造出来的新产品 。 1 新产品研究与开发的必要性 1.1 新产品概述 全新产品:采用新技术、新发明生产的具有新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料等特征的新产品。 换代新产品:在原来产品基础上,基本原理不变,部分采用新技术、新结构、新材料、新元件制造的使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 小型化 轻便化 高 效 多能化 复合化 1 新产品研究与开发的必要性 1.1 新产品概述 新发展 智能化 知识化 艺术化 品味化 在提高产品的效率和精度的前提下扩大同一产品的功能和使用范围。 把功能上相互关联的不同单体产品发展为复合产品。 改进产品结构,减少产品的零部件,缩小产品的体积,减轻其重量,使之便于操作、携带、运输以及安装。 把一般人需要长期学习才能掌握的知识和技术转化到产品中去,使产品功能“傻瓜化”。 从产品的造型、色彩、质感和包装等方面使产品款式翻新、风格各异,体现独特的艺术品位。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 产品生命周期规律的必然反映 1 新产品研究与开发的必要性 1.2新产品开发的必要性 科技发展和社会需求变化的要求 企业生存和发展的基本要求 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 产品生命周期规律的必然反映 产品退出决策 技术老化,新产品已替代,总销售额和利润都下降。 衰退期 服务创新 市场需求饱和,广告推销费大。成本增加,利润下降 成熟期 工艺创新 销售额增大,需求增大,质量提高,成本下降,利润高 成长期 产品创新 废品多,市场需求少,广告费多,获利较少 投入期 开发策略 各阶段的特点 生命周期 总体趋势:周期越来越短。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 科技发展和社会需求变化的要求 科学技术的长足发展和社会需求的快速多变,为新产品研究和开发提供了物质基础和前提条件,同时也对产品的更新换代提出了要求。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 企业生存和发展的基本要求 ·竞争地位的维持; ·营业额的增加和利润的提高; ·法令法规的约束。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 2 产品开发的路线与动力模式 2.1产品开发的路线 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 2 产品开发的路线与动力模式 2.2新产品开发的动力模式 技术导向型:如晶体管、青霉素 需求牵引型:如智能冰箱、模糊洗衣机 新产品的开发与设计 新产品的生产准备与生产 新产品及其研究与开发的工作程序 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 新产品构想及方案的产生 人的创造性 技术预测 有组织的RD工作 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 2008年宝洁每年的研发费用达到了25亿美元,宝洁兢兢业业的研发人员创造了3.8万项专利,但只有10%应用到了企业产品上。雷富礼将宝洁的核心地带——研发(Research Develop)变成了联发(Connect Develop),即联合外部研究机构、客户、供应商、个人甚至竞争对手来开发市场新产品。实现“内生性增长”。一个典型的例子是,宝洁需要用食用颜料在“品客”薯

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