绩效考核培训要点分析.pptxVIP

绩效考核;什么是绩效考核？;绩效考核： 企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法;绩效考核与企业战略目标有什么关系？？;前进;起源;考核分类;360度考核法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。 最早由英特尔公司提出并加以实施运用;关键绩效指标(KPI)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础;1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。;――20%的品牌占有80%的市场份额 ――20%的产品和顾客，承担了企业80%的营业额 ――20%的论坛作者发表了80%的精品文章 ――20%的高校教师领走了80%的教学科研津贴 ――20%炒股者赚的钱是80%的炒股者亏的钱 ――20%的人用脖子以上赚钱，80%用脖子以下 ――20%