2月2日武汉统百幸福时代营销策略总纲(世联)131p讲解.ppt

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多家名企齐聚。城市外扩大背景下,众多实力开发商多年共同运营后湖新城,后湖居住价值日益显现 意味着 客户趋势一:客户重视“物有所值” 的产品。不论是首置还是改善近郊客户,价格便宜的产品并非绝对受青睐; 客户趋势二:教育成为首置客户购房的重要驱动。开始注重幼儿园至初中教育资源的质量和连续性; 客户趋势三:近郊注重与城区的距离,其实是由于本区域缺乏购物和休闲综合配套所致; 客户趋势四:近郊置业更注重舒适性,后湖项目比较集中,会优先选择大社区、园林等环境更好的产品; 世联关键节点铺排:2012年5月中旬—12月,共6次推售; 世联关于价格的思考:平价入市,配合产品和展示策略,稳步提升; 世联关于长时期蓄客的客户保留思考:通过建立客户平台,以会员购房优惠等权益持续目标客户的关注和等待; 关于“多轮释放优惠”:以幸福会为平台,结合项目节,在年后通过多轮客户维系,持续进行诚意客户筛选 一期销售必须达到的目的: 用心 钜献 Professional Service With Heart 形象导入 在情人节,通过短信预约全城派发纸玫瑰,通过软性渠道炒作“永不凋谢的幸福”,通过派发的logo玫瑰传递项目信息和价值点。 线下活动——2月14日,启动“永不凋谢的幸福”话题 派发时间:2012年2月14日; 派发范围:百步亭社区、解放大道、建设大道沿线; 项目信息:玫瑰折纸上的LOGO 平台:线上渠道配合 形象导入 启动项目知晓度和影响力,邀请名人制造话题,线下配合签售等活动提升项目幸福感觉的全城号召,吸引目标客群的关注。 线上推广——3月以名人效应,启动“幸福代言” 人物2:白岩松.图书签售会 人物1:快乐大本营 方式:邀请幸福代言人,组织“幸福系”图书签售或嘉宾参与幸福系活动,提升项目影响力; 渠道:活动公司资源; 平台:线上综合渠道; 形象导入 在植树节,号召社区业主和青少年志愿者在世博园公园进行植树活动,通过“幸福”。 线下活动——3月12日,开展“幸福家园”行动 活动地点:世博园公园 参与群体:全城市民、百步亭业主、青年志愿者 项目植入:logo许愿牌 形象导入 从社区走向片区,再开展对建设大道、解放大道沿线重点单位、写字楼的全面信息覆盖,提升广泛的知晓度,为后续定向拓客奠定基础。 客户拓展——客户拓展早行动(2月起区域外全面覆盖) 提前制定拓展和覆盖的片区划分和计划,严格按照时间点执行,保障信息的全面发布和释放。 ACTION1——直投、夹报、宣讲、全线覆盖 方式: 与邮局合作,对解放大道、建设大道沿线等大型写字楼、社区和单位直投项目宣传单,直击目标客户群。 在目标范围内进行全线覆盖,提升知晓度。 ACTION2——幸福会月报会员的寄发 方式: 对已蓄积的幸福会会员定期投递幸福时代月报,不断释放项目价值点和进度,逐步提升客户关注 形象导入 在植树节,号召社区业主和青少年志愿者在世博园公园进行植树活动,通过“幸福”。 客户拓展——重点单位逐个巡展(3月起做定向牵引) ACTION——单位逐个拓展 目标客户:建设大道、解放大道沿线单位; 活动目的:单位客户定向拓展 活动地点:建设大道、解放大道沿线 活动形式:与定向单位合作,组织团购优惠活动政策、圈层活动等。分阶段到各大企业内将本项目进行逐个的宣讲,推介本项目的核心价值,让这部分客户对项目有逐步的认知。 建设大道、解放大道沿线单位名单 招商、建设等各大银行; 同济、协和、161医院等医院; 长委、二炮等单位; 市政府、房管局等; 园林区的开放和呈现 项目销售活动的筹备,启动诚意登记; 项目形象的持续爆破(户外、报纸、网络); 拓展客户 营销策略:制定开盘及认筹方案,制定开盘价格表。 炒作话题,营造项目影响力,奥运城市和香港迪斯尼幸福之旅; 项目细化价值点释放,体现产品的价格预期。 3、推广渠道:户外+起势活动+网络论坛+短信 +派单+报广+资源客户 4、推广主力诉求: 幸福时代,幸福就在你身边-----启动全城预约 1、工作重点: 2、传播目标: 立势期(4月-5月) ·4月 ·5月 筹备预热期 价值导入期 立势蓄客期 阶段策略:形象升级,活动拔调性,强力拓客,启动认筹 筹备预热期 立势蓄客期形象——预约幸福,密集聚焦、快速蓄客 幸福时代,幸福预约即刻起航 百步亭上.46万方. 3大公园.1站式教育. 轻轨生活 关键点:以幸福预约和起航预告,快速进行客户蓄积和升级,为首次爆破做足准备 立势蓄客 线上通过全民“奥运征文、奥运书画”选拔活动,再次炒作项目的“幸福感”这个诉求点,配合接受报名

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