2013年度格电器检测中心培训规划.docVIP

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  • 2016-06-12 发布于贵州
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格力电器检测中心 2013年度部门培训规划 综合科 2013年01月17日 批准: 刘桂平 审核: 林康桂 编制: 刘江江 第一部分 一、培训背景 1、2012年10月公司正式成立检测中心,目前现有员工378名。部门的的发展已进入了一个全新的开始,所以,对新老员工的培训更应该给予高度重视。 二、培训的指导思想 工作即培训,通过培训—工作的结合,使员工发生有益于部门发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作效率。 部门将建立一支内部训培训队伍,充分有效利用内部资源。 三、培训目标 1、实现部门的三懂三会目标 2、提高员工的绩效、综合素质 3、把培训塑造成一种文化,使员工认同培训 4、2013年部门各项培训工作将以项目式开展,对于不同科室,不同层次、不同岗位设置不同的培训内容,以满足各层次员工的培训需求。 四、培训具体内容 在培训内容上,我们预计每月举行数次大型专题培训,课题内容可以再商定,培训内容可以分为各个科室、班组展开培训。 根据培训人员不同,把部门人员培训分为:管理人员、普通员工培训和新员工岗前培训。 (一)管理人员培训 管理人员可分为科室主任、班组长层管理干部,科室主任管

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