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教练工具箱：迪斯尼策略 迪斯尼策略是一套非常有用的感知位置练习. 又称之为“想象”策略。 “想象”这个字眼来源于沃尔特·迪斯尼，用于“创造未来”的过程，这是一个创建梦想，然后将之转变为现实的过程。迪斯尼的同事在“想象”过程方面有一个强烈的感悟，他指出：“……实际上有三个不同的沃尔特：梦想者、实践者、批评者。你永远不会知道哪一个沃尔特进入了会议室。”想象过程包含了三个子过程：梦想者过程、实践者过程、批评家过程，所有这些都是在实现未来目标的“内心竞赛”中获得成功的关键要素。 没有实践者的帮助，梦想者无法把想法变成具体的行动。没有实践者，一个批评家和一个梦想家会陷入永久的斗争之中。一个梦想家和一个实践者可能会创造一些成果，但没有批评家，这些未必是非常好的主意。批评家帮助评估和改善创造性的产品（当批评者本意是要拆台时，他就是一个“扫兴的人”；当批评者本意是建设性的，他就是一个“建议者”）。有个企业家的非常幽默的例子，他以创新性思考能力为荣，但是缺乏实践者和批评者的观察角度。在他公司里的人经常会说：“他一分钟一个想法……，其中有一些还不错。” 综上所述： 一个梦想者没有实践者和批评者的支持，意味者：只是一个梦想者。 一个实践者没有梦想者和批评者的支持是一个机器人。 批评者没有梦想者和实践者的支持是一个扫兴者。 没有批评者支持的梦想者和实践者是一个研究和发展中心---他们制作 了许多模型，