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- 2016-11-26 发布于贵州
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2011年机加车间质量总结
2011年是机加车间实行质量管控、并纳入绩效考核的一年,重点从质量管理体系建设、过程质量的监控、员工质量意识的提升、突出问题的改进等几方面入手,质量管理水平有了较大提升,员工质量意识和产品的质量有了很大提高。
一、科技创新
开发研制了第三代断带机
自主研发第三代皮带断带机,第三代皮带断带机比前两代体积小,操作起来简单、方便、灵活,上料平台与断带机为一体机,避免前两代断带机另行加工制作上料平台,减少加工过程中不必要的时间,提高加工效率,同时改进了电机功率,提高了皮带切割速度。此断带机已用于皮带维修队,加工效率显著提高,得到皮带维修队工人的认可。
第三代断带机
2打包机的制作
针对水泵维修车间废旧铜线回收困难,制作的铜线打包机,利用挤压原理将废旧铜线压缩成块,利于搬运,储存。
打包机
3、绕丝机的制作
2011年二季度,我们部门接到神东地测公司委托加工制作深井绕丝过滤管,在无绕丝设备的情况下,在经理和工人们共同的努力下,使用现有资源利用废旧回收件自主创新,制作了深井过滤管绕丝机用于过滤管绕丝。
绕丝机
二、开展了各种以质量为主题的活动
1、绕丝机过滤管质量提升
2011年二季度,我们部门使用现有资源利用废旧回收件自主创新,制作了深井过滤管绕丝机用于过滤管绕丝。由于绕丝机上使用手动减速器每当工作时,还得有专人去调速,绕出的过滤管间隙都不均匀,且效率也低。6
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