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- 2016-06-12 发布于贵州
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内容简介 资料在编写中参考了《企业人力资源管理师国家职业标准》和其他有关绩效管理的最新理论。内容共有十章,第一章介绍了绩效管理的基本理论和存在问题,第二章是绩效管理系统的设计和实施,第三章是绩效管理的方法和模式,第四章是绩效考评指标及设计,第五章是绩效计划的制定和目标的确定,第六章是绩效的沟通与辅导,第七章是绩效考评实施,第八章是绩效的反馈与面谈,第九章是绩效考评结果的应用与绩效改进,第十章是绩效管理培训与实施。 目 录 第一章 绩效管理概述 第二章 绩效管理系统 第三章 绩效考评方法与绩效管理模式 第四章 绩效考评指标设计 第五章 绩效计划 第六章 绩效辅导 第七章 绩效考评实施 第八章 绩效反馈与面谈 第九章 绩效考评结果应用与绩效改进 第十章绩效管理培训与实施 【复习思考题】 1.人力资源管理部门在绩效管理中有哪些主要责任? 2.按照现代绩效管理的要求,根据绩效管理的流程,部门经理或主管应充当什么角色? 3.绩效管理与绩效考评的主要区别有哪些? 4.请您列举一些在现实企业中具体存在的绩效管理问题? 1.请阐述绩效管理总体流程设计所包含的五个阶段。 2.请阐述绩效管理对组织战略实施的影响。 3.为什么说明确绩效管理的主体对一个组织进行全面
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