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计划管理 车间月度计划 播放时点击打开详情 计划管理 项目组将对各车间提交的月度计划进行评价，评价结果与车间主管绩效挂钩 目录 绩效面谈 计划管理 管理人员分工 车间例会 班前会 绩效面谈 教案：如何做好绩效面谈 绩效面谈 项目组将对各车间绩效面谈工作进行评价，评价结果与车间主管绩效挂钩 课程总结 组织机构调整 分配机制改革 基础管理夯实 绩效飞轮导入 精益生产 管理模式 课程总结 组织机构调整 分配机制改革 基础管理夯实 绩效飞轮导入 精益生产 管理模式 总结回顾 绩效面谈 计划管理 管理人员分工 车间例会 班前会 车间实施计划 车间实施计划 检查与评估 项目组检查与评估方案 THANKS! 有些企业对规章制度不加任何说明或只是把其张贴在墙上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； 要让班前会“活起来”，让班前会真正成为调动员工工作积极性的动员会，关键还是在于一线管理人员的会议准备。虽然说，这个会只有短短一刻钟左右，但是，安排合理，依旧会收到非常好的激励效果。 ? 那怎么做好班前会的准备工作呢？是不是主管比员工早到公司就可以了？其实不然。一个成功的班前会，它的准备工作始于前一个工作日。由于班前会的时间紧凑， 要想让它变得更有效率，一线主管需要在前一个工作日结束的时候，就要想好下一个工作日的班前会我要做什么？除了常规的业务更新、目标制定外，一线主管在准备班前会的时候，