论中小型企业培体系建设.docVIP

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  • 2016-06-12 发布于贵州
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试论中小型民营企业 员工培训工作 专  业 人力资源开发与管理 姓  名     设计时间  2008年10月20日 前言 我选定的论文题目是《试论中小型民营企业员工培训工作》,之所以选这个题目,是因为企业员工的培训是我从事行政人事管理工作多年来一直最感兴趣的内容,也是我最倾心的专业。 我于2001年开始在企业从事行政人事工作,其中很长一段时间专职企业员工的培训管理。我工作过的企业概况和我的职务情况详见下表。 企业名称 所属行业 企业性质 规模 个人职务 这几年的行政人事工作的经历,以及对“人力资源管理”及其它相关课程的学习,使我对企业人力资源开发与管理有了一些经验性的认知:现代企业的竞争说到底是人才的竞争。相对于国有企业、外资企业来说,企业吸引人才的硬件较为薄弱,但是企业有着灵活的机制,在此基础上,如何通过创新的人力资源管来满足对人才的需求,发展壮大企业,应成为所有业主必须重视的问题Development) 放在一起考虑。这是因为企业培训的目的是使员工掌握目前工作和未来工作所需的知识和能力,它既着眼现在、更着眼未来企业的目标。人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素。一个国家、一个地区、一个企业的命运,归根结底取决于其工作人员的素质高低。人的素质的提高,一方面需要个人在工作中钻研和探索,更重要的是需要有计划

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