11作业计划与控制11.13要点.pptVIP

第11章 作业计划与控制Operations Scheduling and Controlling 编制作业计划要解决的问题 任务分配：每个工人、每个工作地的日生产任务 编制作业计划（ Scheduling ）：将资源分配给不同的任务，按照既定的优化目标，确定各种资源利用的时间问题 工厂：对每个工人和工作地安排每天的生产任务，规定开始时间和完成时间 医院：安排病人手术——安排手术室、配备手术器械、手术医师和护士 学校：安排上课时间表，使学生能按规定的时间到规定的教室听事先安排的教师讲课 项目计划管理：作业计划 生产排序：通过排序方法编制生产计划，提高生 产效率 11.1排序的基本概念 排序的概念 作业排序（sequencing）的目标 作业排序是解决各个生产层次中生产任务的加工顺序问题，既包括哪个生产任务先投产，哪个生产任务后投入，还包括在同一设备上不同工件的加工顺序。 一、有关的名词术语 排序(Sequencing) ：确定零件在机器上的加工顺序 编制作业计划(Scheduling)：加工制造发生之前的活动（火车时刻表）。包括确定加工顺序、加工任务的分配和加工每个零件的开始和完成时间 调度：作业计划编制后实施生产控制所采取的一切行动（火车运行的安排，发生晚点后的处理） 派工（ Dispatching ）：在作业计划制定以后，按