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* * 烟台人力资源培训学校 * 人力资源管理六大模块总复习知识点之五 * ? 主要内容： 薪酬制度设计——保险福利管理 第五部分：薪酬福利管理 * 企业发展阶段 发展战略 薪酬结构类型 成长期 以投资促进发展 高于市场水平，以绩效为导向，高弹性 稳定期 保持利润与保护市场 市场平均水平，注重薪酬管理技巧 衰退期 收获利润并向别处投资 低于市场水平，着重成本控制 一、薪酬制度设计 （一）确定薪酬战略 在企业不同的发展阶段，有不同的发展战略，与之对应的是相应的薪酬战略 * （二）工作分析 工作分析是确定薪酬的基础。结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力 资源部和各部门主管 合作编写职位说明书。 * （三）岗位评价 1.目的： 比较企业内部各个岗位的相对价值，得出岗位等级序列，解决对内公平性问题。 2.原则： （1）评价的是岗位而不是人（2）结果要公开； （3）体现公司战略发展方向。 3.方法： （1）岗位排序法；（2）岗位分类法；（3）要素比较法； （4）要素计点法。前两种属定性方法，后两种属定量方法， 企业常用的方法是要素计点